ניהול קריירה

תרשים מקצוע מנהל: דוגמה. תרשים מקצוע של מנהל משאבי אנוש. מקצוע מנהל מכירות

תוכן עניינים:

תרשים מקצוע מנהל: דוגמה. תרשים מקצוע של מנהל משאבי אנוש. מקצוע מנהל מכירות

וידאו: ד"ר פנחס יחזקאלי: מבוא לניהול משאבי אנוש - חלק 1 2024, יולי

וידאו: ד"ר פנחס יחזקאלי: מבוא לניהול משאבי אנוש - חלק 1 2024, יולי
Anonim

בשמיעת המילה "מקצועוגרמה", אנשים רבים יכולים להבין שהם לא נתקלו במושג כזה לפני כן. מונח זה אכן מתרחש לעיתים רחוקות, אם כי הוא הופיע לפני זמן רב. ראשית, כדאי לנתח את עצם המושג של מקצוע ולהבין את מהותו.

מה זה מקצוע?

המונח "מקצועוגרמה" פירושו תיאור המאפיינים של מקצוע, כמו גם רשימת דרישות ותקנים למומחה בתחום זה. אם ניקח בחשבון את התוכן המפורט של המקצוע, נוכל לומר שהוא כולל רשימה מפורטת של פונקציות, משימות ואחריות המוטלות על עובד המומחיות מסוימת. הוא מכיל גם את הדרישות לכל התכונות האישיות של בעל מקצוע. בנוסף, הוא מכיל קריטריונים רבים (פסיכולוגיים, פסיכופיזיולוגיים, טכניים, תעשייתיים ורבים אחרים) שאדם צריך לעמוד בכדי לבצע בהצלחה פעילויות במסגרת מקצוע מסוים.

במילה אחת, אנו יכולים לומר שמקצוע זה דבר שימושי מאוד. זה מאפשר לך לקבוע את מידת ההתאמה המקצועית של האדם ולהעריך נכון את יכולותיו, וזה חשוב במיוחד במשבר. בשלב זה עולה הצורך בכוח מוסמך. בהקשר זה, לעתים קרובות עוזרות המקצועות בפיתוח מדיניות כוח אדם נגד משבר.

קצת על ההיסטוריה של המונח

כמובן ששווה לומר כמה מילים על ההיסטוריה של מושג זה. למרות העובדה כי המילה אינה נפוצה במיוחד, והיא לא נשמעת לעתים קרובות כל כך, היא הופיעה לפני זמן רב. הופעתה של פרופסיוגרמה מתוארכת לתקופה הקדם-מדעית. תפיסה זו נוצרה מרגע שאנשים החלו לחלק את כל פעילויות העבודה למקצועות שונים. עצם קיומו של מקצוע מסוים הוליד יצירת תיאור בשבילו, ואז רשימת תכונות שעובד מסוים זקוק לה. תיאור מקצועות ניתן למצוא אפילו במיתוסים עתיקים ובאגדות, ולכן ניתן להסיק כי תופעה כזו עלתה לפני מאות רבות של שנים.

מעניין שביצירתו של הפילוסוף היווני העתיק אפלטון, "המדינה", ניתן להיתקל בהמלצות על אילו תכונות אנשים זקוקים לסוגים מסוימים של עבודה. יצירה זו נכתבה בשנת 360 לפני הספירה. ה. באופן טבעי, בימים ההם המונח "פרופסיוגרמה" לא היה קיים, אך בהדרגה התרחש היווצרותו.

מקצוע מנהל - תכונות בולטות

לאחרונה הרעיון של "מנהל" התערפל מאוד. אם אדם עובד כמנהל זה יכול להיות דברים שונים לחלוטין. עם זאת, קיימת הגדרה אוניברסלית שבאמצעותה ניתן להבדיל בין מנהלים לבין עובדים אחרים.

במובן הרחב ביותר, מנהל הוא מומחה שתחומי האחריות שלו כוללים ניהול קבוצת אנשים להשגת מטרה ופתרון מגוון משימות ספציפי. כמו כן, אחריותו של המנהל היא לפקח ולתאם את התהליכים המתרחשים בעבודת הצוות.

מקצוע המנהל נועד לסייע בהערכת איכותו של מומחה לצורך עמידה בדרישות המקצוע.

רבים מאמינים כי המנהל אינו עובד רציני ומוסמך ואינו יכול לעשות דבר בעצמו. אנו יכולים לומר בוודאות מוחלטת שזה לא כך. כמובן שכמו בכל פעילות אחרת, לפעמים ישנם מקרים בהם רופא מומחה אינו ממלא את תפקידו מספיק טוב, אך הדבר אינו משפיע על המקצוע בכללותו. מנהל אפקטיבי באמת מסוגל לבסס את פעילויות המחלקות הבודדות והן את הארגון בכללותו.

מקצוע המנהל: לאילו תכונות צריך מנהל?

כאמור, עבור כל מומחה יש רשימת דרישות ופונקציות. עכשיו אתה צריך להבין מה כוללת תוכנית מנהל המקצוע. דוגמא ניתן למצוא בספרות המקצועית, אך כדאי לזהות את הדרישות הבסיסיות למנהלי מומחים.

כדי להפוך למנהל מצליח, ללא קשר לכיוון הפעילות, יש צורך בתנאים המוקדמים הבאים:

  • יש צורך בטכנולוגיות בקרה, היכולת ליישם מנגנוני השפעה שונים (פסיכולוגי, כלכלי, חברתי ואחרים).
  • אתה זקוק לידע מצוין בתחום זה, ליכולת לנווט בו ולקבל החלטות ניהול מתחשבות ומושכלות.

תרשים המקצוע של המנהל לניהול כמעט כל ענף כולל גם רשימת תחומי התפקיד של מומחה כזה. רשימה זו רחבה למדי והיא כוללת:

  • תכנון עסקי של עסק תוך התחשבות ביעדיו האסטרטגיים;
  • ניתוח ופתרון של מגוון רחב של בעיות (כוח אדם, כלכלי, טכני, ארגוני ואחרים);
  • נקיטת צעדים להגברת תפוקת העבודה ולהגדלת מכירות המוצרים;
  • ניתוח היעילות של החברה;
  • קשרים עם שותפים עסקיים;
  • אוסף של מידע נחוץ על הארגון.

מנהל משאבי אנוש: אודות המקצוע

זהו אחד המקצועות הפופולאריים ביותר כרגע. מומחה כזה עוסק בבחירת עובדים למקומות פנויים. בנוסף, לעתים קרובות הוא מבצע מגוון רחב יותר של תחומי אחריות הקשורים לניהול כוח אדם. הוא אחראי לעיתים גם ליצירה ושמירה על תנאי עבודה מיטביים לעובדי הארגון.

לעתים קרובות בחברות קטנות, מנהל כוח האדם מבצע את תפקידו של מחלקה שלמה, לוקח על עצמו את התפקידים של לא רק גיוס, אלא גם הכשרת כוח אדם, יצירת מערכת של מוטיבציה וקידום עבודה וניהול תיקים אישיים של עובדים. על סמך זה, ניתן לומר כי פרופיל משאבי אנוש של מנהל המקצוע שונה באופן ניכר מזה של מומחי ניהול אחרים.

מנהל משאבי אנוש: הבדלים במקצוע

הדרישות הכלליות לכלל המנהלים נחשבו לעיל. עם זאת, לכל אזור תכונות ספציפיות משלו. עכשיו כדאי לדבר על מה כולל פרופיל משאבי אנוש של מנהל המקצוע.

עובד בפרופיל זה זקוק לחינוך, והכי טוב במומחיות "ניהול משאבי אנוש".

מנהל כוח האדם צריך להיות בעל הכשרה טובה בתחום פסיכולוגיה של עבודה, פסיכולוגיה חברתית ולהיות בקיא בחקיקת עבודה. על מומחה כוח האדם להיות אדיב ושומר מצוות, כמו גם לנאום שנשא.

מנהל מכירות: דרישות מומחים

כפי שהראה מחקר מפורט, מקצוע המנהל הכללי אינו אחיד לכל המנהלים. ישנם מספר רב של הבדלים הקשורים להתמחות. תחום פופולרי נוסף למומחים בתחום הניהול הוא מכירות.

מנהל מכירות הוא הקשר בין מפיק טובין או שירותים לצרכן. למעשה, תפקידו של מומחה כזה חשוב הרבה יותר ממה שנראה במבט ראשון. ההצלחה של מוצר או שירות, וכתוצאה מכך הרווח של החברה, תלויה ישירות בפעילותה.

מקצוע מנהל המכירות דורש את הדרישות הבסיסיות הבאות:

  • הכרת המנגנונים והתכונות של קידום הסחורות בשוק;
  • הכרת יסודות השיווק והלוגיסטיקה;
  • הכרת הכללים למילוי מסמכים.

אתה יכול ללמוד כמנהל מכירות הן במוסדות להשכלה גבוהה והן למוסדות להשכלה גבוהה. לעתים קרובות, הכשרה נוספת מתבצעת כבר במקום העבודה.

כמו כן, המקצוע של המנהל מציין בנוסף למיומנויות מקצועיות רשימה של תכונות אישיות שעל רופא מומחה להחזיק, למשל, פיתחו כישורי תקשורת, נשא נאום, סובלנות גבוהה ללחץ ויכולת למצוא גישה לכל אדם.