הסמכת מנהלים ומומחים: הכשרה וכללים

אישור מנהלים ומומחים של ארגונים מתבצע על מנת להגביר את היעילות של ארגונים, לשפר את הבחירה והמיקום של כוח אדם קיים, לספק תמריץ לפיתוח כישורים ולהגדיל את אחריותם לתוצאות בפועל של הפעילות הכלכלית של הארגון. מטרה נוספת של אירוע זה היא פיתוח יוזמה ופעילות בקרב מנהלים ומומחים.

מה מדורג?

בהתבסס על תוצאות תהליך זה, תיבחן הערכה לגבי התכונות המקצועיות, העסקיות והמוסריות של מנהלים ומומחים, יכולתם ויכולתם לעבוד עם אנשים. ועדה מיוחדת תסיק מסקנה על התאמה של כל תפקיד מוסמך המוחזק. הסמכת מנהלים מתבצעת הן במוסדות העירוניים והן במוסדות תעשייתיים.

המשימות העיקריות של ההליך

המשימות העיקריות של הסמכת מנהלים ומומחים כוללות:

1. בירור התאמתו של העובד.
2. קביעת זמינותם של לקוחות פוטנציאליים בשימוש ביכולות ויכולות פוטנציאליות של המנהיג או המומחה.
3. ממריץ את צמיחת יכולתם המקצועית והרלוונטיות שלהם.
4. זיהוי הצורך בלימודי המשך.
5. זיהוי דרגת ההכשרה המקצועית, ובמידת הצורך מינוי מומחה להסבה מקצועית.
6. הבטחת אפשרות לקידום וארגון מחדש של הצוות, למשל, פיטורין מתפקידו בזמן, הרדמה.

תאריכים, הרכב הוועדה

אין תאריכים ספציפיים להסמכת מנהלים. לוח הזמנים והתנאים המדויקים נקבעים על ידי הנהלת העיר ומאושרים בהחלטה הרלוונטית.

הוועדה כוללת: היו"ר, סגנו, המזכיר, חברי הוועדה. ההרכב המדויק נקבע על ידי הצו, שאושר על ידי ראש העיר. אבל יש קבוצה של אנשים שאינם כפופים להסמכה הבאה:

• בהריון
• עובדים בחופשת לידה (הם כפופים להסמכה רק לאחר שנה לאחר היציאה לעבודה);
• מומחים שלא עבדו שנה אחת.

סדר התנהגות

לצורך הסמכת ראשי ארגונים מסוג עירוני יש צורך בכך שכל העובדים הכפופים לו יספקו מאפיין רשמי לא יאוחר משבועיים מראש. הוא מוכן על ידי ועדת התעשייה של הנהלת העיר. מסמך זה אמור להכיל הערכה מקיפה של האישיות, נקודות החוזק והחולשה שלו, יכולות אישיות, מדדי ביצועים של הארגון לשנה הקודמת וגליון ההסמכה עצמו. אם קיים, תוצאות הבדיקה הקודמת מסופקות גם.

על העובד להכיר את מאפייניו לא יאוחר משבועיים לפני האישור הקרוב.

הוועדה שנוצרה מקשיבה לראשונה לעובד המוסמך, ואז שואלת שאלות שקשורות לתפקידו. חברי הוועדה בודקים גם את החומרים שסופקו להם. תוצאות הפעילות שלהם עשויות לקבל את הדירוגים הבאים:

1. המומחה תואם את עמדתו.
2. העובד תואם את תפקידו, אך בכפוף ליישום ההמלצות שניתנו על ידי הוועדה, כמו גם לשיפור עבודתו עם אישור מחדש לאחר שנה.
3. האיש המוסמך אינו תואם את עמדתו.

בנוסף, הוועדה האמורה מוסמכת להמליץ ​​על שינויים בשכר, קידום, העלאה או ביטול של תוספות שכר, הכללת אדם לשמורה לצורך הגדלה או הרחקה מתפקידו.

הנציבות גם מציעה הצעות לשיפור כישוריהם של עובדים, שיפור פעילות העבודה, ציון מניעים, על בסיס המלצותיהם. הערכת פעילותם של מנהיגי הארגון מהסוג העירוני והמלצות מאומצות על ידי חברי הוועדה בהצבעה גלויה, המתבצעת בהעדר מוסמך.

כללי ההסמכה למנהלים ומומחים קובעים כי הנוהל יתבצע בנוכחות לפחות 2/3 ממספר חברי הוועדה שאושרו בעבר בהחלטה הרלוונטית. על פי תוצאות ההצבעה, ניתן להכיר בעדות כי היא רלוונטית לתפקיד ולהיפך. במקרה של שוויון קולות, ההחלטה מתקבלת לטובת העדה.

גיליון הסמכה הוא מסמך בו מוזנים תוצאות אימות, הערכה והמלצות למומחה. זה מורכב בעותק יחיד ונחתם על ידי כל חברי הוועדה. המאפיינים וגליון ההסמכה מאוחסנים בתיק האישי של העובד. אם מתעוררים סכסוכי עבודה הקשורים להסמכת העבר, ניתן לשקול אותם בהתאם לחקיקה הנוכחית.

מדוע נדרש הליך זה?

ישנן דרכים רבות לזהות את רמת ההסמכה האמיתית של עובד, את תפקידו, למצוא את המוטיבציה הנכונה, אך המקום המוביל הוא ההכשרה וההסמכה של מנהלים ומומחים.

בעזרתו מתבררות היכולות האמיתיות של עובד מסוים. שיטה זו מאפשרת לך לשפר את איכות העבודה לא רק של אדם מסוים, אלא גם של הארגון בכללותו.

מה ההבדל בין הערכת עובדים לבין הסמכה

ההבדל המשמעותי ביותר טמון במסגרת הרגולציה השולטת בנוהל המתואר. הערכת ביצועי האדם מבוססת על מסמכי רגולציה של הארגון. וכללים ספציפיים לאישור כוח אדם נמצאים לא רק במסמכי המדינה הרגולטוריים, אלא גם בחוק העבודה של הפדרציה הרוסית.

הבדל נוסף הוא שבבסיס הערכת עבודתו של אדם אי אפשר לפטר או להפחית שכר, לכתוב לו קנס וכו '. ניתן לנקוט באמצעים כאלה רק בגלל תוצאות הסמכה לקויות.

לעובד יש אפשרות לפנות לבית משפט אם הוא לא מסכים עם התוצאה של הערכת עבודתו. במקרה זה, הארגון יעמוד בפני מספר רגעים לא נעימים.

בעת הערכת עובד, עסק מוגדר עם יעדים רחבים יותר מאשר עם הסמכה. להנהלה יש אפשרות לקבוע עד כמה עובד מסוים מתמודד עם תפקידו.

אישור מנהלים יראה את התכונות המקצועיות שיש לאדם, ובאשר לפוטנציאל הבלתי מנוצל, אז הוא לא ישחק שום תפקיד. פוטנציאל המנהיגות יכול לקבוע את פוטנציאל העובדים ואת סיכוייו באמצעות הערכת עבודה. בנוסף, אותן משימות נפתרות כמו באישור.

נקודה חשובה היא התבוננות במינוחים המדויקים. זה נובע מהעובדה שמושג מיושם באופן שגוי משנה באופן מיידי את מהותן, מטרתן ומשמעותן של התוצאות שהתקבלו.

יעדים בסיסיים

הסמכת המנהלים והצוות רודפת את היעדים הבאים:

• קבל דירוג ביצועים.
• חשוף את ההתאמה של הפוסט.
• זהה חולשות באימונים.
• פיתוח תוכניות לשיפור עתידי.
• קבעו את רמת היכולת לעבוד באופן קולקטיבי.
• מצא תמריצים לעובד לשפר את איכות העבודה ולמלא את האחריות הישירה שלו.
• זהה אזורים לצמיחה מקצועית עתידית.
• שפר את מערכת העבודה בשירות כוח האדם.
• חיזוק רמת משמעת העבודה והאחריות.
• ערוך רשימת עובדים שתצמצם.
• בצע אופטימיזציה של המיקרו אקלים בצוות.

אישור קציני בטיחות תעשייתיים

כל המפעלים התעשייתיים שפעילותם קשורה בדרך זו או אחרת במתקני ייצור מסוכנים חייבים לנקוט אמצעים למניעת מקרי חירום, תאונות והשלכות שליליות.

הסמכת מנהלים ומומחים לבטיחות תעשייתית מבטיחה אותה בטיחות על ידי הנפקת אישורי עבודה מיוחדים. ההנהלה מחויבת לפקח על פעולת המתקנים ללא בעיות, לדעת את התקנים הדרושים, לאפשר למומחים שעברו את מבחן ההסמכה לעבוד.

ביקורת ההסמכה של מנהלי הבטיחות התעשייתית צריכה להתבצע אחת ל -5 שנים. במהלך משימות הבדיקה נבדק הידע:

• דרישות בטיחות תעשייתיות כלליות;
• דרישות בטיחות בנושאים הנמצאים בסמכותו של העורך;
• קריטריונים רגולטוריים לביטחון אנרגיה;
• דרישות בטיחות למבנים הידראוליים.

סוגי אישורים לבטיחות תעשייתית ותדירות מעבר

צו רוסטכנדשור מיום 29 בינואר, 2007 מס '37 קובע את תדירות בדיקות ההסמכה של מומחים ומנהלים. לכן, הבדיקה הראשונית חייבת להתבצע לא יאוחר מחודש לאחר העברת מומחה לסוג עבודה אחר, מינויו לתפקיד או העברה לארגון אחר.

תדירות הבדיקה היא פעם אחת בתוך 5 שנים, אלא אם כן נקבע תדר אחר באזור מסוים באמצעות מעשים נורמטיביים מיוחדים.

בדיקת ידע יוצאת דופן בתחום הבטיחות התעשייתית נעשית ביחס לאנשי צוות ומנהלים שתחומי אחריותם כוללים אחריות לביצוע עבודות במתקן בו נרשמה תאונה או תאונה קטלנית.

בדיקת אישורים של עובדי מוסדות חינוך

דרישות גבוהות יותר מונחות על עובדים בתפקידי מנהיגות. אחרי הכל, הם נושאים באחריות עצומה לרמת ההכשרה של מומחים עתידיים.

הסמכת ראשי מוסדות חינוך נעשית אחת ל -5 שנים. אדם שעבד פחות משנה הוא לא עובר את המבחן הזה. בנוסף, קיימת עדיין קבוצה של אנשים הפטורים ממנה:

• מנהלים שקיבלו תפקיד בהתאם לצו של הממשלה או נשיא הפדרציה הרוסית;
• משחק זמני;
• נשים בהריון או עובדים בחופשת לידה.

אישורם של ראשי מוסדות החינוך עבר שינויים מסוימים בשנת 2018. בעיקרון, זה נוגע לתיעוד שצריך להיות מוכן לוועדה. על העובד לספק:

1. ההסכמה בכתב לאישור מנהלים, המבוססת על ההודעה הרלוונטית.
2. הסכמה בכתב לחברי הוועדה לערוך מחקר ושיקול של המסמכים והנתונים שהוגשו.
3. הדוח הסופי על פעילותם, מידע מלא על העבודה כראש המוסד החינוכי.
4. מסמכים הכוללים מידע על אופן יישום תכנית הלימודים הכללית.
5. המלצות וחוות דעת מגופים קולגיאלים.
6. כל מסמכים אחרים שקשורים בפעילות עבודה שהראש חשב שצריך לספק.

יש גם רשימה של מידע נוסף שראש מוסד חינוך נדרש להכין לקראת הסמכה. הרשימה כוללת:

• מידע על הכנסות, הוצאות;
• על נכס זמין;
• עובדות של נישואין, גירושין, לידת ילדים;
• ספר עבודה, מסמכים המאשרים את ההשכלה הקיימת, תארים אקדמיים, תואר כבוד;
• רשימה מלאה של פרויקטים מחקריים.

בנוסף, לצורך הסמכת ראשי מוסדות חינוך יש צורך להכין מידע אודות התוכנית המתוכננת לפיתוח הארגון החינוכי.

שינוי חשוב נוסף נוגע לתיקוני תהליך ההסמכה עצמו. זה צריך להתבצע בשני שלבים. השלב הראשון מבוסס על אישור העובד על רמת מיומנויותיו המקצועיות שלו. השנייה היא לאשר את רמת הכישורים הזמינים.

חשוב שאדם מוסמך יביא רשימה מלאה של המידע הדרוש, אחרת לא יורשה לו להשתתף בהליך.

הנוהל לבדיקת הסמכה של ראשי ארגוני חינוך

ראשית כל, ניתנת צו המכילה מידע על התהליך הקרוב, המציין את הפוסטים הנבדקים ואת עיתוי יישומו. הצו מראה גם את מטרת הצ'ק. הרכב ועדת ההסמכה וההשלכות על עובדים שלא עברו את הביקורת יהיו תלויים בכך.

על כל העובדים להיות בקיאים בהזמנה זו. יתר על כן, אישור ההרכב המדויק של הוועדה, הכולל נציגי גופי ממשל עירוניים ופדרליים. העובדים מספקים להם את המסמכים הדרושים כדי להעריך את ביצועיהם. לאחר בחינתם נשאלת המעידה שאלות המעניינות את הוועדה, מסקנת מסקנה לגבי עבודתה ונמסרות המלצות.