ייעוד "ניהול" - היסודות והסודות

נכון להיום, שוק העבודה מציע מספר עצום של משרות פנויות למנהלים מתחילים ומנוסים כאחד. מה המומחיות של ניהול, כמו משמעת אקדמית? בבסיסו מנהל הוא אדם הדובר כישורי ניהול משאבי אנוש.

כמעט כל המוסדות להשכלה גבוהה מציעים למועמדים לבחור ב"ניהול "המומחיות, והמבצע מבוקש מאוד. באופן אידיאלי, במקום מנהל החברה צריך להיות אדם אחראי ומכוון יעדים שיכול להוביל את ההמונים ויודע ליצור "תחושת מרפק" בצוות. נוכחותם של איכויות מנהיגות היא תנאי הכרחי וחיוני לעבודה מוצלחת בתחום זה.

למי שחושש מכמות מומחי הניהול שסיימו את לימודיהם בשנה, אנו יכולים לומר כי אין לא מעט מקומות פנויים לעבודה מוצלחת, אלא הרבה. כל אחד יוכל לבחור משהו לטעמו, שכן בנוסף לפעילות ניהולית, אדם שקיבל השכלה בניהול יכול לעסוק גם בפעילות שיווקית, כלכלית ואפילו מחקרית. "ההנהלה" המומחית פותחת דלתות רחבות עבור אנשי מקצוע צעירים ומאפשרת להפוך ליוצר הייעוד שלהם. למי שלא החליט על דרכו בחיים, או למי שרוצה לנסות את עצמו באיכות חדשה, אנו מציעים לקחת בחשבון את סוגי העבודה העיקריים, או כפי שהם מכונים גם - פונקציות ניהול מיוחדות. בדרך כלל הם כוללים:

• 

  יכולת לחזות ולתכנן.

• תיאום כוח אדם, העלאת מורל הצוות וכן ויסות העבודה מתחילתו ועד סופו.
• בקרה ערנית על התקדמות העבודה וניתוח יכולת העבודה של הצוות.

אלה שלושת הפונקציות העיקריות שמומחה טוב אמור לבצע. מקורות מסוימים פולטים יותר, חלקם פחות, אך מהותה אינה משתנה. בדיוק תכונות כאלה על אדם להחזיק בכדי לקרוא לעצמו בצדק מנהל מוסמך, באומרו בגאווה: "לא בכדי קיבלתי את המומחיות הניהולית ההכרחית והמעניינת."

אז בחזרה לסוגיית החינוך. מרבית האוניברסיטאות מציעות מספר תעשיות להעסקה עתידית של מנהל חדש. חלקם נשמעים מעורפלים למדי, כמו "ניהול אסטרטגי", וחלקם ספציפיים לחלוטין. MESI, כלומר אוניברסיטת מדינת מוסקבה לכלכלה, סטטיסטיקה ואינפורמטיקה, מציעה למועמדים את ההתמחות של "ייעוץ ניהולי", מה שאומר שלבוגרת תהיה מערכת של יכולות ומיומנויות לפתור בעיות חשובות בתחום הניהול וארגון הצוות. למעשה, הדבר מאפשר לעבוד בחברת ייעוץ, והפעילות תוגבל לייעוץ לאנשים אחרים (דירקטורים ומנהלים) בנושאים הקשורים לניהול כוח אדם.

על סמך האמור לעיל, "ניהול" המומחיות הוא יצירה אינטלקטואלית מתמדת, וכידוע, היא מוערכת מעל לכל סוגי העבודות האחרות.