ניהול קריירה

מנהל פיתוח: תיאור תפקיד

תוכן עניינים:

מנהל פיתוח: תיאור תפקיד

וידאו: מצגת הקורס פיתוח מנהלים לסגניות מצויינות - פסגה רמת גן 2024, יולי

וידאו: מצגת הקורס פיתוח מנהלים לסגניות מצויינות - פסגה רמת גן 2024, יולי
Anonim

הצלחת המיזם תלויה באופן המקצועי שמנהל הפיתוח ימלא את תפקידו. לכן, מועמדות דרישות גבוהות למועמדים לתפקיד זה, העשויים להיות שונים בחברות שונות.

דרישות למועמד:

  • השכלה גבוהה (משפטית או כלכלית);
  • ניסיון בעבודה בתחום המנהיגות במשך 3-5 שנים;
  • הכרת כלכלת השוק, יסודות יזמות, תיאוריה ותרגול של ניהול, שיווק, מיקרו ומקרו כלכלה, מנהל עסקים, עניינים פיננסיים.
  • יכולת לערוך תוכנית פיתוח ארגונית;

על מנהל הפיתוח להיות שוטף בשיטות דוגמנות כלכליות ובמערכות ניהול מודרניות של החברה, וכן להבין את היסודות של טכנולוגיית הייצור, הניהול, הסוציולוגיה והפסיכולוגיה.

מנהל פיתוח: תיאור תפקיד

תפקידו של מומחה זה כולל קביעת התפיסה הכללית של פיתוח החברה. על מנהל הפיתוח לבסס את יעדי הארגון, לפתח תכנית פיתוח אסטרטגית אפקטיבית וכן לנתח את אפשרויות התמיכה הכספית. לאחר אישור הפרויקטים על ידי הרשויות, על העובד להכין את כל המסמכים הדרושים ליישום התוכנית, וכן להכיר את חידושי הקולגות המעורבים בפרויקט. מתיאור התפקיד של מנהל הפיתוח משתמע גם שהוא ימנה אנשים האחראים למשימות מסוימות ויתאם את יישום התוכנית. הוא גם צריך לקבוע סדרי עדיפויות לתקצוב ולהעריך את כל תהליכי המסחר והייצור המשמעותיים.

עבור כל פרויקט פיתוח יש צורך בחישוב ביצועים. בהתבסס על האינדיקטורים הכספיים והכלכליים בכל שלב של הפרויקט.

על סמך הנתונים שהתקבלו, על מנהל הפיתוח להכין פרויקטים למודרניזציה של המיזם ולפיתוח תחומי פעילות חדשים.

יכולתו של מומחה זה היא גם פיתוח טכניקות לתגובה למצבים לא תקניים ומשבר.

זכויות מנהל פיתוח

לעובד הזכות לקבל מידע מלא, כולל מסחרי, על הביצועים של החברה. על פי בקשה, הוא יכול לקבל את כל המידע וכל המסמכים הדרושים לו כדי לעבוד. על ההנהלה לספק לה את כל האמצעים הטכניים הנחוצים.

לעובד הזכות להוציא הזמנות הקשורות להתפתחות המיזם, כמו גם לאשר ולחתום על מסמכים הנמצאים בתחומי כישוריו.

מנהל הפיתוח יכול להכיר את הקריטריונים לפיהם נקבעת איכות עבודתו, כמו גם את המסמכים המגדירים את תפקידו וזכויותיו.

באופן כללי האחריות הניתנת לאדם המחזיק בתפקיד זה משתנה מחברה לחברה. חברות מסוימות מעסיקות כמה מומחים, שכל אחד מהם אחראי לדרך שלו:

  • שיווק ומכירות;
  • פיתוח טריטוריות וכיוונים חדשים, פיתוח ומחקר;
  • פיתוח וניהול ארגוני.