ניהול קריירה

מנהל משברים: תכונות מקצוע

תוכן עניינים:

מנהל משברים: תכונות מקצוע

וידאו: "השבר והתקווה" - אתגרים והתמודדות עם פגיעות מיניות בקהילה החרדית לפני ובעת משבר הקורונה - אריה לוי 2024, יוני

וידאו: "השבר והתקווה" - אתגרים והתמודדות עם פגיעות מיניות בקהילה החרדית לפני ובעת משבר הקורונה - אריה לוי 2024, יוני
Anonim

עסקים מודרניים הם מציאות קשה בה הכי שורדים. בכל יום מאות ואף אלפי חברות עומדות על סף פשיטת רגל או השתלטות. במציאות כזו, רק מומחה מוסמך, מנהל משברים, יכול להציל ארגון "טובע". לפיכך, אין זה מפתיע כי בזמנים קשים הדירקטורים מוכנים לכל עלות, ולו רק כדי להכניס עובד כזה לצוות.

מטבע הדברים, דרישה כזו הובילה לכך שכיום אנשים שאפתנים רבים רוצים לשלוט במקצוע הספציפי הזה. עם זאת, האם היא באמת מסוגלת להעניק להם את העצמאות הכלכלית שהם חולמים עליה? בכדי להבין זאת, בואו נבין את כל המורכבויות של המקצוע הזה.

מיהו מנהל משברים?

מקצוע זה הגיע לעסקים מודרניים יחסית לאחרונה. זה נובע מהתפתחות מהירה של הכלכלה כמדע במאה ה -21. זו הייתה הכללה של תיאוריות וחוקים בנושא כסף שאפשרו למומחים מוסמכים לקחת את הניהול המוסמך של תזרימי הכספים בארגונים שונים.

באשר למקצוע עצמו, מנהל המשבר הוא אדם שמסוגל להוציא את החברה ממדינה מאבדת. לעתים קרובות הוא נשכר במצבים בהם החברה על סף פשיטת רגל או מתחילה לגלוש לתהום כספית.

מי צריך מנהל משברים?

שירותיו של מנהל משברים רלוונטיים לא רק בזמנים קשים עבור החברה. לאחר שיפור החברה, אדם כזה מסוגל להכניס אותה למובילי המכירות ובכך להגדיל את הכנסותיה. לכן בחו"ל תפקידו של מנהל משברים נמצא בארגונים גדולים רבים על מנת לא רק לשפר את תהליך הייצור, אלא גם לחזות סיכונים אפשריים.

ברוסיה, למרבה הצער, זה נדיר. כאן הם פונים לעזרתו של מומחה זה רק במקרים בהם העסק כבר נמצא על סף קריסה. סביר להניח שהדבר נובע מחוסר הניסיון של יזמים רוסים, שמתעלמים לרוב מחוויה של שותפים מערביים.

יתר על כן, לרוב מנהל משברים מתקבל לעבודה על ידי משקיעים המאוכזבים מההשקעות שלהם. מהלך כזה נדרש לא רק כדי להחזיר את יציבות ההכנסה, אלא גם כדי להעריך סיכונים עתידיים. ואם מומחה כזה יחליט שההשקעה שלהם בסכנה, הם היו מעדיפים להאמין לו מאשר למנכ"ל.

איך להפוך למנהל משברים?

כיום, אוניברסיטאות כלכליות רבות מציעות למקבליהן התמחות בניהול משברים. לאחר קבלת תואר ראשון, אדם יכול להמשיך בשלווה עם תפקידו. זה רק שעלות ההכשרה בתחום זה לעיתים קרובות גבוהה פי כמה משל מקצועות כלכליים אחרים.

עם זאת, אנשי מקצוע שהוחזקו כבר ממליצים למתחילים לא לטרוח בנושא. אחרי הכל, אתה יכול להיות מנהל משברים גם בלי תעודת מומחה. העיקר הוא שאדם יש השכלה גבוהה ובקיא היטב בחוקים כלכליים ומשפטיים. הצהרה כזו נובעת מהעובדה שבתחום זה כישורי אנוש מגיעים ראשונים, ורק אחר כך השכלתו.

כישורי עדיפות

מנהל משברים הוא מומחה העובד בתחום הכלכלי. לכן עליו להיות בקיא בתיאוריות ואסטרטגיות פיננסיות. אחרי הכל, זו הדרך היחידה לראות פערים בהצהרות החברה ולמצוא דרך לסגור אותם.

בנוסף, המנהל נדרש להבין מעשים וחוקים משפטיים. אחרת, איך הוא יכול להימנע מעסקאות וחוזים מסוכנים על בסיס אנאלפביתיות משפטית של היריב? מטבע הדברים, הוא אינו צריך לשנן את הקוד המשפטי כולו, מכיוון שיש עורכי דין לכך. אבל עליו לדעת את מושגי היסוד.

מנהל משבר אחר צריך להבין את מבנה החברה. אחרי הכל, זו הדרך היחידה להגדיר את עבודתם המוסמכת של מחלקות, כמו גם לעקוב אחר מי מהם הוא ה"האקינג "ביותר. זה חשוב במיוחד בארגונים גדולים, כאשר לכל פעולה אחראית על יחידה או צוות נפרד.

איכויות אישיות

עכשיו בואו נדבר על איך מנהל משברים צריך להיות. אימונים הם רק מחצית הדרך, מכיוון שאתה עדיין צריך לבסס את עצמך כמומחה אמין. ובלי נתונים מסוימים, פשוט לא ניתן להשיג זאת.

כנראה שכולם שמעו את האמרה "הסוף מצדיק את האמצעים." לכן, עבור מנהל המשבר, אמירה זו היא אמין חיים. אחרי הכל, משימתו היא להוציא את החברה מפשיטת רגל בכל דרך שהיא. לדוגמא, אם עובדיה עובדים בצורה לא טובה או שיש יותר מדי מהם, אז המומחה צריך לפטר אותם, ללא קשר לתחינות או לבעיות אישיות שלהם. לכן, מנהל משברים טוב הוא אדם רגוע ובלתי ניתן לערעור.

תכונה אישית חשובה נוספת היא התבוננות. בלעדיו המומחה לא יוכל לתפוס את המידע הדרוש לבניית האסטרטגיה הנכונה. אגב, מנהלי משברים מנוסים טוענים שהם מצליחים למצוא את כל החסרונות של החברה תוך 2-3 שבועות.

תכונות מקצוע

רבים מאמינים כי היתרון העיקרי הוא השכר שמקבל מנהל המשבר. תיאור העבודה והחוזה של מומחה זה יכולים להפיג במהירות את המיתוס הזה. אכן, כיום אנשי עסקים רבים קושרים את הרווחים של מנהל משבר לתוצאות עבודתו. כלומר, אם מומחה הוציא את החברה מהמשבר, אז הוא יקבל בונוס טוב, אם לא, אז עבודתו תבוזבז.

באופן טבעי, מנהלים מנוסים מסוגלים להימנע ממלכודות חוקיות שכאלה, אך לעיתים קרובות חדשים נופלים לתוכם. בנוסף, חסרון גדול הוא הביקוש הנמוך בשוק העבודה. ליתר דיוק, היעדר הצעות מוחלט למומחים עם מעט ניסיון בעבודה. לכן, הפעם הראשונה תצטרך לבצע כל הזמנה, ללא קשר למורכבות ורמת התשלום שלה.