"ניהול ארגונים" ייחודי: מי יכול לעבוד?

מדי שנה בוגרים אלפי מומחים ממוסדות להשכלה גבוהה, שמנסים ללא תקווה למצוא עבודה שתואמת את כישוריהם בתעודה. אם בימים עברו בעיה זו נפתרה בקלות על ידי חלוקת המדינה, והעובדים הצעירים נזקקו לעבודה קשה והקפדה על הוראות המנטור, כעת המצב השתנה באופן קיצוני. אדם מחליט באופן עצמאי את גורלו, כולל הקריירה שלו. לכן חשוב ביותר כשנכנסים לאוניברסיטה לפנות ברצינות לבחירת הסגל והפרופיל של הלימוד כדי לקבל מושג לאיזה כיוון לחפש אחר כך עבודה.

מה המשמעות של ההנהלה?

ניהול היא מילה חדשה למדי בחיי היומיום בקרב ארציים, אך היא זכתה במהירות לפופולריות רבה. לאחר שפתחתם עיתון או אתר עם תיאור המומחים הנדרשים, תמיד תוכלו לשים לב שחברות זקוקות למנהלים. בואו ננסה להבין מה המשמעות של מושג זה בפני עצמו, ועל ידי מי אפשר לעבוד במומחיות של "ניהול ארגונים".

אדם שמעולם לא נתקל במושג זה חושב לא אחת שזה אומר ניהול. במובן מסוים זה, מכיוון שמושג ה"ניהול "מקורו במאנוש הלטיני (היד), שבא לידי ביטוי בפועל האנגלי לניהול -" להוביל ". עם זאת, ניהול הוא מושג רחב יותר, המרמז על היכולת לנהל מערכות כלשהן, כולל מערכות אוטומטיות, ואילו הניהול הוא אמנות יצירת מוצר בידי אנשים אחרים. המשמעות היא שהמנהל הוא אדם השולט באנשים ובו בזמן הוא בעל תכונות מנהיגותיות.

ניהול ארגון. מי יכול לעבוד עם המומחיות הזו?

חילופי עובדים מלאים בבקשות לחיפוש אחר מנהלים הגיוניים. זה נובע מהתפתחות העסק המקומי.

כל מנהל מבין כמה חשוב שלחברה יהיה צוות מוסמך כך שבראש כל יחידה עומד מנהיג מצטיין שיכול להגדיל את הרווח המסחרי של הארגון. זה אפשרי בשני מקרים: כאשר המנהל בחר נכון את מסלול חייו, והתכונות האישיות שלו מתאימות באופן מלא לפרופיל המשרה וכאשר הוא יודע להקצות נכון את משאבי החברה.

הסיכוי לנהל חברה או להיות ראש מחלקה מוביל תלמידים רבים והוריהם לבחור את "ניהול הארגון" המיוחד. "מי יכול לעבוד במציאות עם המקצוע הזה?" - שאלה שצריכה להדאיג את הפונים מלכתחילה. הדבר המעניין ביותר הוא שאין תשובה אחת לשאלה זו. הסביבה העסקית עוברת שינויים מתמידים, מה שאומר שאולי, לאחר שהסטודנטים ישלימו את תקופת הלימודים בת חמש השנים, הם יידרשו להחזיק במיומנויות חדשות שלא במקור היו צפויות בפרופיל תפקידם.

נכון לעכשיו, קיימות הגדרות בספרות המדעית שמשמעותן שארגון הניהול בארגון הוא תחום ניהולי שמטרתו לתכנן את פעילויות החברה, מערכת שלב אחר שלב להבטחת תפקידיה החיוניים, שליטה על תפקודן של יחידות בודדות והקצאת מיומנות של זמן, עבודה, מידע ומשאבים חומריים.

מנהל ובעלים של החברה - מה ההבדל?

עסקים מקומיים לא תמיד עומדים בקצב של חידושים זרים, ולכן לעיתים קרובות מאוד יש מבוכה בפרשנות מושגים מסוימים. מקצוע המנהל הגיע לארצנו מהמערב והתפשט במהירות על כל פלחי השוק, אך עבור רבים זה עדיין נותר בגדר תעלומה: מה ההבדל בין בעל המפעל למנהל, אם שני האנשים האלה הם, בהגדרה, מקבלי החלטות. למעשה, אין הבדל בין ישויות אלה. האחריות שלהם כוללת את אותה רשימת משימות, אך ההבדל שלהן ברמת הסמכות חולק אותן. במילים אחרות, המנהל הוא עובד שכיר הנקרא לבצע את הניהול המיומן של הארגון, בעוד שבעליו הוא אדם שהשקיע את כספיו בפיתוחו, אך אינו בהכרח מספק מנהיגות. עם זאת, כפי שמראה הניסיון של חברות זרות, כל בעלים של החברה חייב להיות קודם כל מנהל טוב.

אחריות מנהל

מערכת הניהול של הארגון מרמזת שלכל חברה יש יחידות פונקציונליות, שבראשה אמורה להיות מקבילה. בפועל, המנהל משמש לרוב כמנהל אמצעי, שתחומי האחריות המיידיים שלו כוללים:

• תכנון ויישום אמצעים למודרניזציה של הארגון;
• ניתוח ביצועים של החברה;
• פיקוח בכל מקום אחר יישום המשימות שהוטלו על כוח האדם;
• מוטיבציה של עובדים, יצירת אקלים חיובי בצוות.

מטרתו של המנהל כשכיר היא להגביר את היעילות של המפעל, ולכן חשוב לו ביותר להיות מסוגל לראות את המצב בכללותו ולהבין כיצד עבודת המחלקה שלו יכולה להגדיל את ה- KPI של החברה כולה.

איכויות שמנהל צריך להחזיק בעולם המודרני

סיום לימודיו באוניברסיטה, קבלת תעודה, ואולי אפילו ניסיון, רחוקים מלהגדיר גורמי הצלחה לעובד בהנהלה. בנוסף לדקויות לעיל, על כל מנהל לעבוד על שיפור המאפיינים האישיים ולפתח את הכישורים והאיכויות הבאות:

1. יכולות מנהיגות.
2. חשיבה אסטרטגית.
3. גישה חדשנית לניהול.
4. להיות מסוגלים להשפיע ולתפעל את הצוות שלך בהתאם לצורך.
5. השתמש במנופים אפקטיביים כדי לשלוט על ביצוע ההוראות.
6. האציל סמכויות על בסיס גישה אישית לניהול.

   

ההנהלה מעריכה במידה רבה את אותם מומחים המסוגלים לחלק במהירות וביעילות את בסיס המשאבים של החברה, כמו גם להשיג את הרווח המרבי בעלויות הנמוכות ביותר, וזו הסיבה שארגון הניהול הכספי ממלא תפקיד חשוב במפעל.

תחומי עבודה לאחר השגת התמחות "ניהול ארגון"

על פי הסטטיסטיקה של אוניברסיטאות המציעות למועמדים להפוך לסטודנטים וללמוד את מקצוע המנהל, בוגריהם עובדים בתחומים הבאים:

• שירות ציבורי;
• עסק במסעדות ובתי מלון, או כפי שהוא מכונה כעת, HoReCa;
• מסחר סיטוני וקמעוני;
• שירותי בנקאות וביטוח;
• גופים פיננסיים;
• טכנולוגית מידע;
• ענף;
• חינוך.

בין השאלות הנפוצות קיימת אחת כזו: "הנהלת הארגון - מי יכול לעבוד?" זה לא מפתיע: חברות מציעות רשימת פנויים רחבה להפליא לעובדים פוטנציאליים. כמובן שרוב החבר'ה חולמים לפתוח עסק משלהם, אך עם סביבה תחרותית אגרסיבית, רצוי שיהיה להם ניסיון מקדים, ולכן רבים הולכים בדרך שנבדקה שנים: הם מתקבלים לעבודה על ידי עובדים.

כיום יש כל כך הרבה הזדמנויות לביטוי היכולות שלהם, שלכולם יש עבודה. ניהול ארגון כמומחיות מכסה מגוון רחב למדי של פעילויות שיספקו את שאיפותיהם של כל מי שמוכן להתאמץ. שקול את התחומים המבטיחים ביותר למימוש הפוטנציאל שלנו.

שירותי ייעוץ

כיום זהו תחום פעילות אטרקטיבי בו לא רק יזמים אשר התנסו בעבר בעסקים מצליחים, אלא גם חדשים אשר מוכנים לסייע למנהיג בהתחלה, יוכלו למצוא את המיומנות שלהם. כדי לקבל עבודה בסוכנות ייעוץ עליכם להיות בעלי מיומנויות בתחום השירותים ולהיות כישורי תקשורת טובים, מכיוון שעבודה כרוכה בתקשורת בכל מקום עם אנשים ויכולת להעביר אליהם מידע בעל מורכבות משתנה.

שירותי שיווק ופרסום

כיום זהו אחד מתחומי הפעילות המבטיחים ביותר. זה דינאמי, דורש יצירתיות מצד המנהלים והוא אידיאלי עבור אותם חבר'ה שאוהבים ארגון ניהול דמוקרטי. ניהול בתוך חברה כזו צריך להיות מבוסס על היכולת לתכנן באופן ברור פעילויות וקמפיינים פרסומיים, למצב את עצמו בשוק, הכרת היסודות של תוכניות תמחור ומימון, יכולת למצוא שווקים והמיומנויות לקדם את המוצר האישי שלכם.

ניהול כוח אדם

ראשית, ההנהלה בוחנת את מנופי ההשפעה על אנשים המאפשרים להם לנהל ביעילות. חברות רבות הגיעו מזמן למסקנה כי המשאב היקר ביותר שלהן הוא אנשים, ולכן הן מתמקדות ביצירת מיקרו אקלים חיובי בצוות. בניית צוות והדרכה על בסיס המיזם, כל מיני ערבויות חברתיות ותנאי עבודה נוחים - זה בכלל לא הרצון האנושי של ההנהגה לעשות יותר טוב בעולם, אלא פעולה מתוכננת בקפידה. זו הסיבה שבעסקים גדולים הפנויים של מנהלי משאבי אנוש פתוחים בכל מקום - אנשים שאכפת להם מהיעילות של כל עובד. אנשי מקצוע אלה נועדו להניע עובדים להגדיל את התוצאות הפרודוקטיביות האישיות שלהם. לרוב מגויסות בנות לתפקידים אלו, אשר בנוסף לעבודות אנליטיות בעיתון, מעורבות גם בארגון אירועים עסקיים ותוכניות פיתוח כוח אדם אחרות. מי שמעוניין להשיג תפקיד דומה צריך לשים לב מקרוב לחקר קוד העבודה, תוכנה מיוחדת, עבודה משרדית ופסיכולוגיה, מכיוון שמנהלי משאבי אנוש משתתפים לעתים קרובות בבחירת כוח האדם.

אם למישהו עדיין יש שאלות "מה יקרה אם תתחיל ללמוד להנהלת הארגון", "את מי אתה יכול לעבוד בסוף האוניברסיטה", עליך לחשוב על התכונות והפנטזיות האישיות שלך. המומחיות הזו כל כך רחבה ופותחת בפני אנשים כל כך הרבה הזדמנויות שהיא יכולה לכנות בצדק אוניברסלית.