פיתוח כוח אדם הוא המפתח להצלחה

פיתוח כוח אדם הוא מערך פעילויות קשורות זה בזה שמטרתן פיתוח אסטרטגיית בחירת כוח אדם, תכנון הצורך בעובדים, ניהול צמיחת קריירה וארגון תהליך ההכשרה וההסתגלות שלהם. בנוסף, פעולות מסוג זה כוללות היווצרות נימוסי עבודה ותרבות ארגונית.

מכיוון שפיתוח כוח אדם הוא תהליך שיטתי, הוא צריך להתרחש באופן רציף ולהיות מכוון ליצירת מיומנויות בקרב העובדים בהתאם לצרכי מפעל מסוים, כמו גם לימוד ופיתוח של אנשי חינוך ופורה בקרב העובדים.

העבודה על פיתוח כוח אדם כוללת מספר מרכיבים, ביניהם הכשרה מקצועית, הכשרה מתקדמת של עובדים, סיבוב ותכנון קריירה.

מרכיב חשוב בפיתוח הצוות הוא כמובן הכשרתו. אלה פעולות אשר מפותחות במסגרת מושג ספציפי של הכשרת עובדים וממוקדות בשיפורן המתמשך. לאמצעים כאלה יש השפעה חיובית על התפתחות מקצועית ופריון בכל הרמות, מספקים את צרכי ההדרכה האישיים של הצוות.

בכל הקשור להתפתחות מקצועית, מדובר בהכשרת כוח אדם למלא אחריות חדשה, לפתור בעיות חדשות ולעבור לתפקידים גבוהים יותר.

מהן המטרות של פיתוח צוות? ראשית, בעזרתו קל להגדיל את פוטנציאל העבודה של עובדים אשר כתוצאה מכך יכולים לפתור לא רק משימות אישיות, אלא גם לתרום להתפתחות הארגון כולו. שנית, רמת היעילות בעבודה גדלה והכשרת עובדים מובילים. שלישית, פיתוח כוח אדם מחנך עובדים צעירים עם יכולות יוצאות דופן, מסייע להם להסתגל לטכנולוגיות חדשות ומפתח את התכונות החברתיות שלהם.

כל מנהל, שחושב על פיתוח כוח האדם של החברה שלו, צריך לזכור שמערכת אמצעים שכזו שננקטה תעזור לשמור על יעילות, להתאים עובדים לתנאים משתנים חדשים, להכין כוח אדם למשימות מורכבות יותר ולארגן עזרה פסיכולוגית לעובדים.

עקרונות ההתפתחות כוללים:

- שלמות אמצעי פיתוח, תשומת לב לסוגים וצורות שונות של פיתוח כוח אדם;

- פיתוח מבוסס תחזית, לפני אופי הכשרת העובדים;

- גמישות צורות התפתחות, שימוש בצורות שונות בשלבים שונים;

- גירוי פיתוח משאבי אנוש ברמה המקצועית והחברתית;

- ארגון פיתוח צוות תוך התחשבות בכל יכולות המפעל, בתנאים הכלכליים הקיימים.

מדוע נחוץ פיתוח מקצועי של הצוות? התשובה לשאלה זו ברורה מאליה. תחרות גבוהה וגלובליזציה של הכלכלה, פיתוח טכנולוגיות מידע, הצורך בפתרון סוגיות חשובות הנוגעות לניהול תפוקת העובדים, הצורך בהשתתפותם של כל המנהלים בשיפור הארגון, וגורמים רבים אחרים משפיעים על חשיבות פיתוח הצוות בתנאים מודרניים. זו הסיבה שמנהלים שרוצים להצליח היום צריכים לשים לב רבה לפיתוח הצוות.